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Le Fish and Wildlife Service documente les dommages causés par le lancement du Starship

WASHINGTON – Le lancement du Starship de SpaceX a dispersé des débris sur des centaines d’hectares et a créé un petit feu de brousse, mais n’a tué aucun animal sauvage, selon une agence fédérale.

Dans une déclaration du 26 avril à SpaceNews, le US Fish and Wildlife Service a déclaré avoir documenté les impacts du vol d’essai intégré Starship du 20 avril qui a décollé de Boca Chica, au Texas, vers le refuge faunique national voisin de Lower Rio Grande Valley. Cette documentation a commencé après que l’autoroute menant à la fois au site de lancement et au refuge, fermée en raison de ce que l’agence a appelé des “problèmes de sécurité de la rampe de lancement”, a ouvert deux jours après le vol.

Le plus gros impact a été les débris de la rampe de lancement qui ont été endommagés par la poussée du propulseur Super Heavy. “Les impacts du lancement comprennent de nombreux gros morceaux de béton, des tôles d’acier inoxydable, du métal et d’autres objets projetés à des milliers de pieds” de la plate-forme, déclare le Fish and Wildlife Service.

Il a également cité “un nuage de panache de béton pulvérisé qui a déposé des matériaux jusqu’à 6,5 miles au nord-ouest du site de la plate-forme”. Les habitants de Port Isabel, Texas, une ville au nord-ouest du site de lancement, ont rapporté avoir trouvé une fine couche de matériau semblable à du sable après le lancement.

Aucun débris n’a été trouvé sur les terres appartenant au refuge lui-même, mais l’agence a déclaré que les débris étaient répartis sur 385 acres appartenant à SpaceX et au parc d’État de Boca Chica. Un incendie couvrant 3,5 acres a également commencé au sud de la plate-forme sur les terres du parc d’État, mais le Fish and Wildlife Service n’a pas précisé ce qui avait causé l’incendie ni combien de temps il avait brûlé.

Il n’y avait aucune preuve, cependant, que le lancement et les débris qu’il a créés aient nui à la faune. “A l’heure actuelle, aucun oiseau ou animal sauvage mort n’a été trouvé sur les terres détenues ou gérées par le refuge”, a déclaré l’agence.

Les dommages au coussin étaient évidents sur les images prises par les photographes après le lancement. Ils ont montré des dommages importants au support de lancement, à la structure en forme de tabouret sur laquelle repose le véhicule et à la dalle de béton en dessous. SpaceX n’a ​​publié aucun détail sur les dommages causés au coussin.

Le directeur général de SpaceX, Elon Musk, a tweeté le 21 avril que la poussée des moteurs “a peut-être brisé le béton, plutôt que de simplement l’éroder”. Ces dommages n’ont pas été constatés lors d’un essai de tir statique le 9 février , a-t-il dit, car les moteurs n’ont été tirés qu’à la moitié de leur poussée.

Il a ajouté que l’entreprise avait travaillé sur une “plaque d’acier massive refroidie à l’eau” qui passerait sous le support de lancement et servirait comme une sorte de déflecteur de flamme. Le coussin n’a pas de tranchée de cadre ou d’un autre système de dérivation couramment utilisé sur les rampes de lancement pour canaliser les gaz d’échappement loin du coussin. Musk a déclaré que la plaque n’était pas prête à temps, mais que la société pensait, sur la base des données de tir statique, que la plaquette pourrait survivre intacte au lancement.

“Il semble que nous puissions être prêts à relancer dans 1 à 2 mois”, a déclaré Musk, bien qu’il soit connu pour ses calendriers ambitieux.

Il n’est pas clair que les réparations du pad seront l’élément de rythme pour la prochaine tentative de lancement de Starship. SpaceX doit encore enquêter sur la cause de l’échec du lancement et apporter des modifications aux prochains véhicules en développement. Cette enquête nécessitera un examen et une approbation par la Federal Aviation Administration avant de délivrer une nouvelle licence de lancement à SpaceX ou de modifier celle existante qui était initialement valable pour un seul lancement.

On ne sait pas non plus quels examens ou évaluations environnementaux supplémentaires pourraient être nécessaires en raison des dommages causés par le lancement du Starship. La FAA a achevé un examen environnemental pour les lancements de Starship en juin 2022 qui a fixé plus de 75 conditions sur SpaceX, qui comprennent une gamme d’activités à mener avant ou après un lancement ou un accident.

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Bandelettes de test de xylazine disponibles pour aider les utilisateurs à vérifier la présence de sédatifs pour animaux dans les médicaments

La société de biotechnologie BTNX annonce qu’elle expédie cette semaine de nouvelles bandelettes de test qui détectent la présence de xylazine, un sédatif animal qui, selon les autorités, est de plus en plus mélangé avec du fentanyl. Comme pour les bandelettes de test de fentanyl, ces morceaux de papier contiennent un réactif qui peut aider les utilisateurs à détecter si une drogue contient de la xylaxine.

Communément appelée «tranq» ou «tranq dope», la xylazine n’a pas été approuvée pour un usage humain. Le médicament a des effets sédatifs lourds comme un opioïde mais n’en est pas un, il ne répond donc pas à l’antidote de surdose d’opioïdes, la naloxone, également connue sous le nom de Narcan.

Le fentanyl est un opioïde à action rapide, et les utilisateurs disent que l’ajout de xylazine peut prolonger la durée du high. Cependant, le médicament est également associé à de graves plaies des tissus mous et à une nécrose – parfois décrite comme une peau en décomposition – pouvant entraîner une amputation.

La Drug Enforcement Administration des États-Unis a publié ce mois-ci une alerte de santé publique notant que la xylazine est répandue et a été détectée dans environ 23 % des saisies de poudre de fentanyl et 7 % des pilules de fentanyl.

Les bandelettes de test coûtent 2 dollars chacune et sont vendues par boîtes de 100, a déclaré Molly McKay, responsable marketing de BTNX, dans un e-mail à CNN. Les bandelettes sont insérées dans un mélange d’eau et du médicament à tester, et elles renvoient un résultat positif lorsque la xylazine est présente. Cependant, ils ne peuvent pas tester la quantité ou la puissance du médicament.

Une étude publiée la semaine dernière par le département de la santé publique de la ville de Philadelphie a révélé que les bandelettes de test étaient très sensibles et a déclaré qu’elles ne donnaient de faux résultats que lorsque la lidocaïne était également présente dans le mélange de médicaments.

Ce type de dépistage ou de vérification des drogues est un moyen de rendre la consommation de drogues plus sûre, ce que l’on appelle communément la réduction des méfaits. Au lieu d’exiger une abstinence complète, la réduction des méfaits prend des mesures d’atténuation pour assurer la sécurité des utilisateurs, comme l’amélioration de l’accès à des aiguilles propres et à la naloxone.

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Le vol d’essai en équipage de Starliner reporté à juillet

WASHINGTON – La NASA et Boeing ont repoussé le premier lancement en équipage du vaisseau spatial CST-100 Starliner de la société avec des astronautes à bord jusqu’à au moins fin juillet en raison des documents de certification qui ont pris plus de temps que prévu.

Lors d’un appel avec des journalistes le 29 mars, des responsables ont déclaré qu’ils avaient reporté la mission Crew Flight Test (CFT) au plus tôt au 21 juillet. L’annonce est intervenue six jours après que la NASA a déclaré que le CFT n’aurait pas lieu d’ici la fin avril , comme auparavant. prévu, mais a offert peu de détails pourquoi.

Steve Stich, directeur du programme de l’équipage commercial de la NASA, a déclaré que la plupart des travaux nécessaires pour préparer le lancement de la mission CFT vers la Station spatiale internationale seront effectués d’ici avril. Une exception, a-t-il dit, est le travail de certification sur les parachutes de la capsule. “Il n’y a pas de problèmes ou de préoccupations avec le système de parachute”, a-t-il déclaré. “Il s’agit simplement de parcourir toutes ces données, de les examiner et de s’assurer que nous sommes prêts à voler en toute sécurité.”

Les parachutes sont installés sur le vaisseau spatial, mais Stich a déclaré qu’un autre test au sol est prévu pour un élément du système de parachute, un parachute qui enlève le couvercle sur le dessus du vaisseau spatial pour exposer le reste du système de déploiement de parachute. Ce test est conçu pour confirmer qu’il peut fonctionner comme prévu dans ce qu’il a décrit comme le “régime le plus élevé possible” lors d’un avortement.

Mark Nappi, vice-président et responsable du programme Starliner chez Boeing, a déclaré que le retard dans ce travail de certification de parachute était la faute de la société et de la NASA. “Il nous a fallu plus de temps pour faire parvenir le produit à la NASA, et il a fallu un peu plus de temps à la NASA pour l’examiner avec nous”, a-t-il déclaré.

Les responsables n’ont discuté d’aucun problème potentiel avec les documents de certification lors d’un briefing le 17 février, lorsqu’ils ont exprimé leur confiance dans le lancement de CFT d’ici la fin avril . Stich a déclaré à l’époque qu’ils avaient achevé 80% des préparatifs de la mission et que ni lui ni Nappi n’avaient soulevé de questions telles que le travail de certification comme un défi à ce calendrier.

“Peut-être que nous étions un peu optimistes sur ces critiques de ces produits en fixant le calendrier d’avril”, a déclaré Stich. “Nous savions qu’avril était un bon moment pour aller voler” étant donné le calendrier des autres missions d’équipage et de fret à destination de la station.

Lorsqu’il est devenu clair qu’ils ne seraient pas prêts pour un lancement en avril, la NASA et Boeing ont envisagé des options pour un lancement en mai, mais ont conclu que cela ne fonctionnait pas bien. Une mission SpaceX cargo Dragon devrait être lancée vers la station en juin, occupant le port d’amarrage que Starliner utiliserait. “Nous sommes arrivés à la conclusion que la fenêtre de juillet serait la meilleure”, a-t-il déclaré.

Ce calendrier révisé donnera également aux ingénieurs plus de temps pour vérifier les systèmes avioniques du véhicule après avoir trouvé une erreur logique dans une unité de «boîte noire» appelée contrôleur de propulsion intégré. “Nous voulons nous assurer que cette condition n’existe nulle part ailleurs”, a déclaré Nappi.

Les tests supplémentaires permettront de s’assurer que “nous avons vraiment essoré le système pour le vol en équipage”, a déclaré Stich. “Nous voulons aller voir l’ensemble du système pour nous assurer que nous sommes prêts à voler.”

La date du 21 juillet n’est pas finalisée et dépendra de la résolution d’un conflit de portée avec une mission de l’US Space Force également prévue à cette époque sur un autre Atlas 5. “Nous devrons aller travailler avec la Space Force et l’ULA pour voir l’état de préparation de notre véhicule et l’état de préparation de leur véhicule et si nous obtenons ce créneau », a déclaré Stich. Il n’a pas identifié la mission conflictuelle, mais une mission classifiée désignée USSF-51 devrait être lancée dès juin selon les manifestes actuels.

Mise à jour Soyouz

Le briefing Starliner a eu lieu un jour après que le vaisseau spatial Soyouz MS-22, qui a subi une fuite de liquide de refroidissement en décembre , s’est désamarré de la station sans équipage et a atterri au Kazakhstan. Immédiatement après l’atterrissage, des rapports ont signalé que les températures dans la capsule avaient atteint 50 degrés Celsius, ce qui aurait mis en danger la santé de toute personne à bord.

Joel Montalbano, responsable du programme ISS de la NASA, a déclaré qu’il avait entendu ces rapports, mais qu’ils ne correspondaient pas aux autres données du vaisseau spatial. “Nous avons un certain nombre de questions ouvertes avec nos collègues russes pour mieux comprendre cela”, a-t-il déclaré. Il a refusé de dire quelles températures il avait entendues subir la capsule.

Il a estimé qu’il faudrait deux à trois semaines pour examiner les données du retour Soyouz, en collaboration avec Roscosmos. “Il y a tellement de questions à ce sujet qu’essayer de spéculer ne servira à rien.”

Une fois que les ingénieurs auront compris ce qui s’est passé avec le Soyouz MS-22, a-t-il déclaré, “c’est à ce moment-là que nous déciderons en tant qu’équipe conjointe, entre la NASA et Roscosmos, de renvoyer les membres d’équipage”. Il a ajouté que le Soyouz MS-23, lancé sans équipage en février pour remplacer le Soyouz MS-22 , fonctionne normalement.

Montalbano a déclaré que le calendrier actuel prévoit que Soyouz MS-23 ramène les cosmonautes russes Sergey Prokopyev et Dmitri Petelin et l’astronaute américain Frank Rubio sur Terre le 27 septembre. Si ce calendrier est respecté, les trois auront passé 371 jours dans l’espace pour leur mission. , qui pour Rubio établira un record du plus long vol spatial d’un astronaute américain.

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Marché des dispositifs d’alimentation à large bande interdite (WBG) 2022 Revenus, opportunités, prévisions et chaîne de valeur 2030

La recherche mondiale sur le marché des dispositifs d’alimentation à large bande interdite (WBG) 2022 offre des informations précieuses sur les dernières tendances, la demande croissante dans chaque région, la mise à jour des principaux acteurs clés avec une portée régionale et la croissance des revenus. Le rapport sur le marché des dispositifs d’alimentation à large bande interdite (WBG) couvre les principales stratégies importantes, les développements commerciaux, l’analyse du paysage concurrentiel et les défis commerciaux au cours de la période de prévision. Le rapport évalue divers segments et sous-segments de l’industrie, notamment les types d’industrie, les applications et les régions.

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Les dispositifs de puissance à large bande interdite (WBG) font référence à une classe de matériaux et de dispositifs semi-conducteurs qui ont une bande interdite plus large que les dispositifs d’alimentation traditionnels à base de silicium. Ces matériaux comprennent le carbure de silicium (SiC) et le nitrure de gallium (GaN). Les dispositifs d’alimentation WBG présentent plusieurs avantages par rapport aux dispositifs d’alimentation en silicium traditionnels, notamment des tensions et des températures nominales plus élevées, des vitesses de commutation plus rapides et des pertes plus faibles. Ces caractéristiques rendent les dispositifs d’alimentation WBG bien adaptés à une utilisation dans des applications haute puissance et haute fréquence, telles que les onduleurs de puissance pour véhicules électriques et les systèmes d’énergie renouvelable, ainsi que dans les systèmes de conversion de puissance haute fréquence.

Principaux acteurs mentionnés dans le rapport d’étude de marché mondial sur les dispositifs d’alimentation à large bande interdite (WBG):

Infineon, Rohm, Mitsubishi, STMicro, Fuji, Toshiba, Microsemi, United Silicon Carbide Inc., GeneSic, Efficient Power Conversion (EPC), GaN Systems, VisIC Technologies LTD, Transphorm.

Développement récent du dispositif d’alimentation à large bande interdite (WBG)

Les dispositifs de puissance à large bande interdite (WBG) ont été un domaine de recherche et de développement en croissance rapide dans l’industrie de l’électronique de puissance. Ces dispositifs, qui comprennent des transistors et des diodes de puissance en carbure de silicium (SiC) et en nitrure de gallium (GaN), offrent plusieurs avantages par rapport aux dispositifs d’alimentation traditionnels en silicium, notamment :

  • Tensions et températures nominales plus élevées : les appareils WBG peuvent gérer des niveaux de tension et de température plus élevés que les appareils traditionnels en silicium, ce qui les rend plus adaptés aux applications haute puissance et haute température.
  • Vitesses de commutation plus élevées : les appareils WBG peuvent s’allumer et s’éteindre plus rapidement que les appareils en silicium, ce qui peut améliorer l’efficacité et réduire les pertes de puissance.
  • Résistance inférieure : les dispositifs WBG ont une résistance inférieure à celle des dispositifs en silicium, ce qui réduit la perte de puissance et améliore l’efficacité.

Les développements récents dans le domaine des dispositifs électriques du Groupe de la Banque mondiale sont les suivants :

  • MOSFET SiC : Les MOSFET SiC sont de plus en plus populaires dans les applications de haute puissance, telles que les véhicules électriques et les systèmes d’énergie renouvelable. De nombreuses entreprises, telles que Cree et Infineon, ont développé des MOSFET SiC avec des tensions nominales allant jusqu’à 1700 V et des puissances de courant allant jusqu’à 600 A.
  • HEMT GaN : Les HEMT GaN (transistors à haute mobilité des électrons) sont de plus en plus populaires dans les applications haute fréquence, telles que le transfert de puissance sans fil et les amplificateurs RF. Des sociétés telles que EPC et Transphorm ont développé des HEMT GaN avec des tensions nominales allant jusqu’à 600 V et des puissances de courant allant jusqu’à 150 A.
  • Diodes SiC Schottky : Les diodes SiC Schottky sont de plus en plus populaires dans les applications de haute puissance, telles que les onduleurs solaires et les véhicules électriques. Des entreprises telles que CREE et Rohm ont développé des diodes Schottky SiC avec des tensions nominales allant jusqu’à 1700 V et des puissances de courant jusqu’à 150 A.

Dans l’ensemble, les dispositifs d’alimentation WBG sont de plus en plus populaires dans un large éventail d’applications en raison de leurs performances et de leur efficacité améliorées par rapport aux dispositifs d’alimentation traditionnels en silicium.

Segmentation du marché mondial des dispositifs d’alimentation à large bande interdite (WBG):

Segmentation du marché : par type

Dispositifs d’alimentation GaN, dispositifs d’alimentation SiC

Segmentation du marché : par application

Électronique grand public, Automobile et transport, Utilisation industrielle, Autres

Segment géographique couvert dans le rapport :

➢ Amérique du Nord (États-Unis, Canada et Mexique)
➢ Europe (Allemagne, France, Royaume-Uni et reste de l’Europe)
➢ Asie-Pacifique (Japon, Corée, Inde, Asie du Sud-Est et Australie)
➢ Amérique du Sud (Brésil, Argentine et reste de l’Amérique du Sud)
➢ Moyen-Orient et Afrique (Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte et reste du Moyen-Orient et de l’Afrique)

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Devin Anderson : de chef des ventes à PDG

Devenir entrepreneur n’exige peut-être pas de diplôme spécifique, mais cela demande beaucoup de connaissances et de passion. C’est un voyage qui nécessite une personne qui n’a pas peur de prendre des risques, avec une volonté implacable de réussir malgré l’échec. Le fondateur et PDG de l’une des sociétés d’énergie solaire à la croissance la plus rapide du pays, Devin Anderson, montre ce que signifie être un entrepreneur prospère.

Avant qu’Anderson ne se lance dans l’entrepreneuriat, il travaillait comme représentant commercial pour une autre entreprise d’énergie renouvelable, Trinity Solar. Travaillant en tant que vendeur porte-à-porte, Devin a gravi les échelons et est devenu leur principal représentant des ventes et a remporté le titre de recrue de l’année en février 2019 en tant que nouvel employé n ° 1. Ici, Anderson a appris ce qu’il faut pour diriger une entreprise : « Vous assumez toute la pression et tous les risques avec des niveaux élevés d’échec, cela prend beaucoup de temps. Au lieu de commencer en tant que propriétaire d’entreprise, soyez d’abord un professionnel de la vente », dit-il.

Avec une vaste expérience dans la vente et déjà impliqué dans l’industrie de l’énergie solaire, Anderson a créé sa propre entreprise d’énergie renouvelable, SourceNRG. “J’avais l’impression que personne ne pouvait faire mieux. J’ai travaillé dans l’arène de l’entreprise, la plus petite arène «maman et pop» et l’arène 1099. Il n’y a pas d’égaliseur, aucune organisation qui a tout fait exceptionnellement bien dans tous les domaines », dit-il. Aujourd’hui, Devin et son équipe transforment la façon dont nous produisons et consommons l’énergie.

La confiance d’Anderson dans ses produits et services a attiré une solide équipe de personnes partageant les mêmes idées. Ses représentants commerciaux ont constaté un changement dans leur comportement, au travail et en dehors, grâce à l’attention portée par Devin aux détails dans le cadre de la formation. SourceNRG est un succès en raison de la façon dont il a été construit autour d’une philosophie ; “Entourez-vous de personnes plus intelligentes que vous, qui sont prêtes à discuter avec vous, qui sont prêtes à vous défier. Créez des systèmes et des processus, et gérez-les plutôt que des personnes. Si vous déléguez des tâches, déléguez également des pouvoirs. Ne vous entourez que de personnes qui sont prêtes à se cogner la tête contre le mur à cause de leur enthousiasme », dit-il.

En faisant de l’énergie renouvelable une transition réfléchie pour les propriétaires, SourceNRG aide à sensibiliser les gens à l’empreinte carbone des gens. La mission d’Anderson d’aider les propriétaires à investir dans l’énergie solaire a conduit SourceNRG à devenir une entreprise de 30 millions de dollars et à se développer dans tout le pays. Devin espère continuer à améliorer son entreprise et changer la façon dont le monde utilise l’énergie. Suivez Devin Anderson en suivant son Instagram, @thedevinanderson.

 

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Tyraa Nicole Caldwell : une spécialiste de l’immobilier par l’administrateur 22 avril 2022 in Profils d’entreprises , Femmes en affaires 0

Tyraa Nicole Caldwell a commencé sa carrière dans l’immobilier il y a 17 ans, en 2005. Elle a commencé sa carrière comme assistante personnelle pour un agent immobilier. Elle n’était pas certaine de vouloir pratiquer l’immobilier, mais elle savait qu’elle voulait être son propre patron et une entrepreneure à son compte. Elle se souvient : « En 7e année, un de mes professeurs a mentionné que je ferais une excellente entrepreneure. Je ne me souviens même pas pourquoi et à l’époque je ne savais même pas ce que cela signifiait, mais maintenant que je regarde en arrière, je sais que j’étais destiné à cela. 

Alors qu’elle travaillait comme assistante personnelle pour un agent immobilier très productif, Tyraa a appris les ficelles du métier et appris à gérer tout ce qui concerne l’immobilier. Comme elle avait appris à tout gérer à ce moment-là, elle a choisi de poursuivre sa licence immobilière, qu’elle a acquise en 2009, et elle a commencé à travailler comme agent immobilier à temps plein en 2009. Il n’a pas fallu longtemps à Tyraa pour comprendre que travailler avec des investisseurs était son expertise. Elle a commencé à traiter avec des clients d’investissement de l’intérieur de l’État, ainsi que de l’extérieur de l’État et de la nation. L’un des problèmes était qu’elle n’avait jamais eu d’entreprise de gestion immobilière très compétente vers laquelle diriger ses clients investisseurs afin de conclure la vente. Elle dit,“Si vous savez quoi que ce soit sur l’investissement dans l’immobilier, vous sauriez que les services de gestion immobilière sont essentiels en matière d’investissement, et malheureusement, il n’y avait pas beaucoup de bonnes sociétés de gestion immobilière.”

Tyraa, d’un autre côté, est le genre de personne qui, si elle ne peut pas amener quelqu’un à faire quelque chose correctement pour elle, elle trouvera comment le faire elle-même, et c’est précisément ce qu’elle a fait à l’époque. Elle a persuadé son courtier de la laisser gérer une poignée de propriétés de ses clients en tant qu’agent immobilier. Bientôt, quelques clients sont passés à dix, puis vingt, puis trente, puis cinquante, et elle s’est retrouvée à gérer seule tous ces clients dans un petit bureau tout en travaillant comme agent. Elle déclare: «Je savais que je devais avoir mon propre bureau à ce moment-là et, mieux encore, obtenir ma licence de courtier, alors à partir de là, j’ai ouvert mon propre bureau. J’ai pu obtenir mon permis de courtier immobilier en 2015 et il n’y a plus eu d’arrêt à partir de là.Après cela, Tyraa a pris ces 50 propriétés et, à partir de 2022, plus de 300 propriétés sous le nom de gestion immobilière Tyraa Nicole.

Rejoindre la grande ligue

Tyraa a reçu un message de formulaire de contact sur son site Web en avril 2021 d’un homme du nom de Chad, qui était copropriétaire d’une société de gestion immobilière appelée Slatehouse Management, qui était en train de se combiner avec une société de technologie appelée home365. Chad était intéressé par l’achat de Tyraa Nicole Property Management. Elle mentionne: «Ils gèrent actuellement plus de 7000 propriétés à travers les États-Unis et souhaitaient entrer sur le marché de Detroit . Nous avons pu conclure un accord où Tyraa Nicole Property Management fusionnerait avec Home365 et formerait un partenariat, alors Home365 entrerait dans le monde de la gestion immobilière au Michigan avec moi, Tyraa Caldwell, en tant que courtier en chef et directeur général de Home365 Detroit.  C’est ainsi que Tyraa est devenue une partie de Home365.

Home365 est une société de gestion immobilière qui réinvente l’industrie de la gestion immobilière en utilisant des technologies de pointe. Sa gestion immobilière a été réinventée. Aucune autre entreprise de gestion immobilière ne fournit les services de l’organisation. Il faudra un certain temps pour s’y habituer, comme pour toute nouveauté, mais cela deviendra la nouvelle norme, et la société home365 sera considérée comme la première à être la pionnière de cette nouvelle norme. Tyraa est ravie de faire partie de la croissance de notre entreprise au niveau supérieur. Elle en voit le besoin dans l’état actuel de la gestion immobilière, car le monde devient de plus en plus autonome et facilement disponible, et home365 semble montrer la voie dans la nouvelle ère de la gestion immobilière.

La responsabilité de Tyraa en tant que directeur général de Home365 Detroit est de superviser les opérations de la région de Detroit, Michigan, ainsi que d’attirer de nouveaux clients. Elle est le courtier en chef des opérations pour Home365 dans le Michigan, ce qui signifie qu’elle sera en charge du courtage immobilier ici ainsi que des agents immobiliers qui travaillent sous le courtage de l’entreprise, ainsi que de continuer à développer une solide équipe d’agents et ouvriers.

Tyraa pense que la meilleure approche pour constituer une équipe est de s’assurer que le talent que vous amenez est là pour les bonnes raisons et qu’il apprécie ce qu’il fait. Lors de l’embauche, au fil des ans, l’une des questions numéro un de Tyraa a toujours été “qu’aimez-vous faire, qu’aimeriez-vous faire et qu’est-ce qui vous amène ici”. Elle croit que la clé de la constitution d’une équipe de gestion immobilière consiste à embaucher des talents qui aiment la gestion immobilière. Elle ajoute en outre : “Ils doivent aimer venir travailler tous les jours et vous voulez vous assurer que votre équipe se sent appréciée et qu’elle fait partie d’une bonne ambiance.”

Vivre la vie de contenu

Tyraa est motivée chaque jour par son désir d’aider et de contribuer au monde, et elle fait sa part. Elle est convaincue qu’elle a un but dans ce monde, c’est pourquoi elle poursuit simplement la tâche qu’elle a été amenée ici pour accomplir en tant qu’entrepreneur et talent créatif.

Tyraa définit le succès comme la « liberté ». Elle interprète cela comme de la liberté puisque, après tout, c’est votre désir ultime. Elle croit que le but ultime de la plupart des gens est de réussir. Elle ajoute: “Si vous réussissez, vous vous sentez accompli, comme si vous aviez accompli ce que vous vouliez dans la vie, et une fois que vous avez accompli ce que vous vouliez dans la vie, je sens que vous pouvez être libre.”

Les plans futurs de Tyraa pour maintenir le succès consistent simplement à poursuivre ses efforts. Elle dit : « Je n’ai pas de limites, pas même le ciel. J’ai vraiment vraiment l’impression que je peux tout faire, donc cela étant dit, je ne prévois pas d’arrêter de me réveiller tous les matins et de poursuivre tout ce que je désire dans la vie. 

Le conseil de Tyraa à la prochaine génération de dirigeantes est que chaque être humain est égal et que personne n’est bailleur. Elle dit : « Nous faisons une différence dans ce monde. Nous sommes nécessaires pour apporter la vie au monde, donc cela doit signifier quelque chose. Cela étant dit, son conseil est de “continuer, continuer à s’efforcer nous n’avons pas de limites nous pouvons TOUT faire”.

“Hustle Différent”

Tyraa affirme: «Nous nous démarquons de tout le monde et surpassons tout le monde. Notre bousculade est un autre type de bousculade. Travaillez mieux que la personne suivante Soyez immobile et soyez en tête . Cela signifie simplement traverser la vie de manière organique, faire ce que vous pensez être juste. Rien ne doit être poussé ou forcé. Ne pensez pas à l’argent, faites juste le travail. L’argent viendra. Ne vous attachez pas au résultat. 

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Marché des solutions de planification et de gestion de l’espace 2022 | Analyse par croissance de l’industrie et prévisions 2030

Le rapport sur les prévisions mondiales ‘Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace Market’ 2022 analyse le scénario concurrentiel actuel et futur de l’industrie mondiale Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace. Le rapport Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace fournit une analyse approfondie des segments, y compris les principales entreprises, les produits, les applications, les revenus et les régions. Certains des sujets tels que la part de marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace, les moteurs, les tendances et les stratégies. Ce rapport offre également un aperçu des dernières croissances et tendances. Il résume les aspects clés du marché, en mettant l’accent sur les principaux domaines des principaux acteurs qui ont connu la plus forte demande, les principales régions et applications.

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Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace Le rapport sur le marché élabore la taille du marché, les caractéristiques du marché et la croissance du marché de l’industrie Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace, et se décompose en fonction du type, de l’application et de la zone de consommation de Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace. Le rapport a également mené une analyse PESTEL de l’industrie pour étudier les principaux facteurs d’influence et les barrières à l’entrée de l’industrie.

Principaux acteurs mentionnés dans le rapport d’étude de marché mondial Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace:

Accruent, DotActiv, JDA Software Group, Symphony RetailAI, Xyicon, Trimble, iOFFICE, SmartDraw, AssetWorks, SpaceIQ, ARCHIBUS, Planon Software, FM:Systems, Tango Analytics, Simple Solutions FM

Segmentation globale du marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace :

Segmentation du marché : par type

Gestion de l’espace immobilier, gestion de l’espace sur le lieu de travail, gestion de l’espace des installations, autres

Segmentation du marché : par application

Vente au détail, télécommunications, soins de santé, fabrication, services publics, autres

En termes de profondeur et de domaine d’examen, l’étude est vaste. Il couvre fidèlement les développements mondiaux, tout en se concentrant sur les régions cruciales des segments de marché. Cette recherche reflète avec précision la distinction entre les paramètres de performance de l’entreprise et les scénarios d’approvisionnement dans diverses zones géographiques. Il fournit une ventilation détaillée des Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace secteurs industriels. Le rapport contient des informations générales ainsi qu’une étude de projection des ventes pour chaque emplacement.

Segment géographique couvert dans le rapport :

Le rapport Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace Market offre des informations sur la zone de marché, qui est ensuite divisée en sous-régions et nations / régions. Ce chapitre de la recherche comprend des détails sur les perspectives de profit en plus des données sur les parts de marché pour chaque pays et sous-région. Pendant la période prévue, cette composante de la recherche couvre la part de marché et le taux de croissance de chaque région, pays et sous-région.

– Amérique du Nord (USA et Canada)

– Europe (Royaume-Uni, Allemagne, France et reste de l’Europe)

– Asie-Pacifique (Chine, Japon, Inde et le reste de la région Asie-Pacifique)

– Amérique latine (Brésil, Mexique et reste de l’Amérique latine)

– Moyen-Orient et Afrique (CCG et reste du Moyen-Orient et Afrique)

– Océanie (Australie et Nouvelle-Zélande)

Le rapport Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace analyse diverses contraintes critiques, telles que le prix des articles, la capacité de production, les statistiques de profits et pertes et les canaux de transport et de livraison qui influencent le marché mondial. Cela comprend également l’examen d’éléments aussi importants que les demandes du marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace, les tendances et les développements de produits, diverses organisations et les processus d’effet sur le marché mondial.

Quelques points majeurs de la table des matières :

1 : Présentation du rapport

2 : Tendances du marché et paysage concurrentiel

3 : Segmentation du marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace par types

4 : Segmentation du marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace par les utilisateurs finaux

5 : Analyse du marché par grandes régions

6 : Produit de base du marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace dans les principaux pays

7 : Analyse du paysage nord-américain

8 : Analyse du paysage européen

9 : Analyse du paysage de l’Asie-Pacifique

10 : Analyse du paysage de l’Amérique latine, du Moyen-Orient et de l’Afrique

11 : Profil des principaux acteurs

12, 13 : Résultats de la recherche et conclusion, annexe et source de données fiable.

Conclusion : À la fin du rapport Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace Market, tous les résultats et estimations sont donnés. Il comprend également les principaux moteurs et opportunités ainsi qu’une analyse régionale. L’analyse de segment fournit également en termes de type et d’application à la fois.

Accéder au rapport de recherche complet @ https://researchencyclopedia.com/secure-checkout/141739/individual_license

Principaux résultats de l’étude :

  • Par composant, le segment des solutions a dominé l’industrie Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace en 2022. Cependant, le segment des services devrait afficher une croissance significative au cours de la période de prévision.
  • Par type de solution, le segment du géocodage et du géocodage inversé a dominé le marché Solutions d’aménagement et de gestion de l’espace en 2022. Cependant, le segment de la cartographie thématique et de l’analyse spatiale devrait afficher une croissance significative au cours de la période de prévision.
  • Selon le support de collecte, le segment SIG a généré les revenus les plus élevés en 2022. Cependant, le segment des satellites devrait connaître le taux de croissance le plus élevé dans un avenir proche.
  • Sur la base du mode de déploiement, le segment sur site a représenté le chiffre d’affaires le plus élevé du marché en 2022 ; cependant, le segment cloud devrait connaître le taux de croissance le plus élevé au cours de la période de prévision.
  • Selon la taille de l’organisation, le segment à grande échelle a généré les revenus les plus élevés en 2022. Cependant, le segment des PME devrait connaître le taux de croissance le plus élevé dans un proche avenir.
  • Selon le type, le segment de l’analyse du réseau et de la localisation a généré les revenus les plus élevés en 2022. Cependant, le segment de la géovisualisation devrait connaître le taux de croissance le plus élevé dans un avenir proche.
  • Selon la verticale de l’industrie, le segment des villes intelligentes a généré les revenus les plus élevés en 2022.

Si vous avez des exigences particulières, veuillez nous en informer et nous vous proposerons le rapport à un prix personnalisé.

À propos de l’Encyclopédie de recherche

Research Encyclopedia se compose d’une équipe ambitieuse de jeunes personnes expérimentées qui se concentrent sur les détails et fournissent les informations selon les besoins du client. L’information est vitale dans le monde des affaires et nous sommes spécialisés dans sa diffusion. Nos experts ont non seulement une expertise approfondie, mais peuvent également créer un rapport complet pour vous aider à développer votre propre entreprise.

Grâce à nos rapports, vous pouvez prendre des décisions commerciales tactiques importantes avec la certitude qu’elles sont basées sur des informations exactes et fondées. Nos experts peuvent dissiper toute inquiétude ou tout doute quant à notre exactitude et vous aider à différencier les rapports fiables des rapports moins fiables, réduisant ainsi le risque de prendre des décisions. Nous pouvons rendre votre processus décisionnel plus précis et augmenter la probabilité de réussite de vos objectifs.

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L’enquête sur la fuite de Soyouz se poursuit

Alors que les astronautes effectuaient une sortie dans l’espace retardée à l’extérieur de la Station spatiale internationale, les responsables de la NASA et de Roscosmos ont déclaré qu’ils continuaient d’étudier si un vaisseau spatial Soyouz qui a subi une fuite de liquide de refroidissement peut ramener son équipage à la maison en toute sécurité.

Les astronautes de la NASA Josh Cassada et Frank Rubio ont effectué avec succès une sortie dans l’espace le 22 décembre d’une durée de sept heures et huit minutes. Les deux ont installé le quatrième des six panneaux ISS Roll-Out Solar Array, ou iROSA, sur la station qui compléteront les réseaux existants de la station.

La sortie dans l’espace était prévue pour le 21 décembre, mais a été reportée car Cassada et Rubio étaient dans les derniers préparatifs pour la commencer. La NASA a retardé la sortie dans l’espace après avoir conclu qu’un débris orbital, un fragment d’un étage supérieur Fregat, passerait à moins d’un demi-kilomètre de la station, provoquant une manœuvre d’évitement des débris par un vaisseau spatial cargo Progress amarré à la station.

La NASA avait déjà retardé la sortie dans l’espace du 19 décembre pour permettre au bras robotique Canadarm2 de la station d’être utilisé pour surveiller l’extérieur du vaisseau spatial Soyouz MS-22 amarré à l’ISS. Ce vaisseau spatial a subi une fuite de liquide de refroidissement le 14 décembre, retardant une sortie dans l’espace séparée des cosmonautes de Roscosmos, Sergey Prokopyev et Dmitri Petelin.

Lors d’une téléconférence de presse le 22 décembre qui a eu lieu pendant la sortie dans l’espace, les responsables de la NASA et de Roscosmos ont déclaré que l’enquête sur cette fuite était en cours. Le trou mesure quelques millimètres de diamètre, a déclaré Sergei Krikalev, directeur exécutif des programmes de vols spatiaux habités chez Roscosmos, affectant un tuyau de liquide de refroidissement de moins d’un millimètre de diamètre.

« Maintenant, nous faisons une analyse thermique pour voir si nous pouvons utiliser ce véhicule pour faire une rentrée nominale avec un équipage », a-t-il déclaré, « ou si nous devons envoyer un véhicule de sauvetage à la station à l’avenir. »

Dans ce dernier cas, le vaisseau spatial Soyouz MS-23 serait lancé vers la station sans équipage pour remplacer Soyouz MS-22, qui a amené Prokopyev, Petelin et Rubio à la station en septembre. Il servirait de canot de sauvetage pour ces trois membres de l’équipage de l’ISS, Soyouz MS-22 revenant sur Terre sans équipage.

Le lancement de Soyouz MS-23 est actuellement prévu pour une mission de rotation de l’équipage à la mi-mars. Krikalev a déclaré que son lancement pourrait être avancé de deux à trois semaines si nécessaire. Cependant, s’il doit être lancé sans équipage, on ne sait pas ce que cela signifierait pour les futures missions de rotation de l’équipage. Krikalev a déclaré que seuls ces plans devraient être « réajustés ».

La cause de la fuite fait toujours l’objet d’une enquête, mais Krikalev et Joel Montalbano, responsable du programme ISS de la NASA, ont exclu un impact micrométéoroïde de la pluie de météores des Géminides. Les responsables russes dans les jours qui ont suivi le lien ont suggéré que la pluie de météorites, qui a eu lieu à la mi-décembre, aurait pu causer la fuite, mais n’a fourni aucune preuve à l’appui de cette conclusion.

Les contrôleurs de Houston et de Moscou ont conclu que le trou n’était pas dans la direction de la douche, mais ne savent toujours pas ce qui l’a causé. « Nous essayons d’obtenir de meilleures vidéos et images de ce trou », a déclaré Montalbano. « Pour le moment, nous n’avons pas confirmé qu’il s’agissait d’un MMOD, de débris de micrométéorites ou d’un autre type de défaillance. »

Il a déclaré que la direction de la fuite signifiait que le liquide de refroidissement ne contaminait pas les surfaces extérieures de la station, comme les panneaux solaires ou les fenêtres. C’est quelque chose que les contrôleurs ont examiné avant de procéder à la sortie dans l’espace par Cassada et Rubio.

Montalbano a déclaré que la NASA et Roscosmos ont étroitement coordonné l’enquête sur la fuite de Soyouz, y compris des discussions régulières entre les deux ainsi qu’au niveau opérationnel. « Les équipes font des allers-retours. Nous échangeons constamment des données », a-t-il déclaré. « Les équipes ont travaillé ensemble comme elles l’ont toujours fait. »

 

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La NASA signe un accord de sécurité des vols spatiaux avec AST SpaceMobile

La NASA a signé un accord avec AST SpaceMobile pour coopérer sur la sécurité des vols spatiaux, alors même que les astronomes sont de plus en plus préoccupés par les effets des satellites de cette société.

La NASA a annoncé le 15 décembre qu’elle avait signé un accord avec la société pour créer ce qu’elle a appelé “un niveau plus profond de coordination, de coopération et de partage de données” entre les deux concernant les opérations des satellites, notamment en évitant les conjonctions entre leurs satellites et en évitant les collisions de lancement.

L’accord se concentre sur BlueWalker 3, le satellite AST SpaceMobile que la société a lancé en septembre et qui a déployé sa grande antenne à réseau phasé à la mi-novembre. Il comprend également la future constellation BlueBird de la société, dont BlueWalker 3 est un prototype.

Dans sa propre déclaration, AST SpaceMobile a déclaré qu’il collaborerait avec le programme d’analyse des risques d’évaluation des conjonctions de la NASA sur les pratiques de sécurité des vols spatiaux. Il fournira également à l’US Space Force des prévisions mises à jour des trajectoires de son vaisseau spatial via le service Space Track, permettant à l’US Space Force de prédire les conjonctions potentielles jusqu’à une semaine à l’avance.

“Cet accord officialise un engagement entre AST SpaceMobile et la NASA pour partager des informations et aider à sauvegarder l’orbite terrestre basse”, a déclaré Raymond Sedwick, scientifique en chef des systèmes spatiaux chez AST SpaceMobile, dans un communiqué.

Alors que même la constellation BlueBird complète de dizaines de satellites est nettement plus petite que les mégaconstellations comme Starlink de SpaceX, la NASA avait précédemment déclaré que la taille proposée des antennes sur ces satellites, conçues pour permettre des communications directes vers les smartphones, posait un danger car elle donnait le satellites une section transversale beaucoup plus grande que les autres engins spatiaux. AST SpaceMobile a depuis réduit la taille de ces antennes.

La NASA a déclaré qu’un autre facteur dans l’accord est que les satellites d’AST SpaceMobile utilisent ce que l’agence a décrit comme un “système de manœuvre à haute impulsion et à faible poussée qui peut nécessiter des plans de manœuvre complexes d’atténuation des risques”. L’interaction améliorée entre la NASA et AST SpaceMobile rendue possible par l’accord, a déclaré la NASA, garantit que “toutes les parties impliquées sont pleinement conscientes de l’emplacement exact des engins spatiaux et des débris en orbite, ce qui se traduit par un environnement spatial plus sûr pour tous”.

La NASA a signé un accord similaire avec SpaceX en mars 2021 concernant la sécurité des vols spatiaux impliquant des satellites Starlink. Dans le cadre de cet accord, SpaceX a convenu qu’en cas de conjonction potentielle entre Starlink et le vaisseau spatial de la NASA, il manœuvrerait les satellites Starlink pour les éviter. Les annonces NASA-AST SpaceMobile n’ont pas révélé s’il existe une disposition similaire.

Alors que la NASA affirme que l’accord avec AST SpaceMobile améliore la sécurité des vols spatiaux, un autre groupe reste préoccupé par les effets des satellites de la société. La grande taille de l’antenne BlueWalker 3 signifie qu’elle réfléchit suffisamment de lumière solaire pour qu’elle puisse parfois être l’un des objets les plus brillants du ciel nocturne, au grand désarroi des astronomes.

Dans une déclaration du 28 novembre, le Centre pour la protection du ciel sombre et calme de l’interférence des constellations de satellites de l’Union astronomique internationale (UAI), également connu sous le nom de CPS, a déclaré qu’il était préoccupé à la fois par la luminosité du satellite et par son utilisation. du spectre réservé aux applications terrestres qui pourraient interférer avec la radioastronomie.

Dans le communiqué, CPS a déclaré que BlueWalker 3, après avoir déployé son antenne de 64 mètres carrés, peut atteindre une luminosité de magnitude 1, la plaçant parmi les 20 étoiles les plus brillantes visibles. En revanche, les satellites Starlink, qui préoccupent les astronomes depuis que SpaceX a commencé à lancer la constellation en 2019, ont une luminosité comprise entre les magnitudes 6 et 7 une fois sur leurs orbites opérationnelles, trop faible pour être vue à l’œil nu mais qui peut encore interférer avec les observations astronomiques. .

Les radioastronomes craignent que les satellites AST SpaceMobile puissent interférer avec les observatoires, même dans les zones de silence radio qui limitent l’utilisation terrestre de ces fréquences. « Les fréquences attribuées aux téléphones portables sont déjà difficiles à observer, même dans les zones de silence radio que nous avons créées pour nos installations. De nouveaux satellites tels que BlueWalker 3 ont le potentiel d’aggraver cette situation et de compromettre notre capacité à faire de la science s’ils ne sont pas correctement atténués », a déclaré Philip Diamond, directeur général du Square Kilometre Array Observatory, qui construit deux grands observatoires radio en Australie et Afrique du Sud, dans la déclaration de l’UAI.

“BlueWalker 3 est un grand changement dans la question des satellites de constellation et devrait nous donner à tous une raison de faire une pause”, a déclaré Piero Benvenuti, directeur de CPS, dans le communiqué.

L’IAU a déclaré avoir entamé des discussions avec AST SpaceMobile sur les effets de ses satellites sur l’astronomie optique et radio. “Des discussions récentes avec certains opérateurs ont conduit à des mesures d’atténuation”, a déclaré l’organisation, “mais il reste encore beaucoup à faire”.

 

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Mara Venieri: une stratège commerciale et financière experte passionnée par la croissance des entreprises

 

Mara Venieri, Managing Partner at UK Business Consulting, aide les entreprises à devenir plus rentables, à augmenter leurs revenus et à atteindre leur liberté financière.

En tant qu’experte en profit, elle aime cartographier la croissance des entreprises et utilise des chiffres pour faire évoluer des centaines d’entreprises chaque année.

MV déclare: « Je crois qu’en tant que personne et bien sûr en tant qu’entreprise, il est de votre devoir de progresser et vous ne pouvez pas grandir si vous ne savez pas comment. Apprendre le cadre et utiliser les bons outils est la stratégie dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels.

Mara a rejoint UKBC au début de ses 20 ans pour se plonger dans l’élaboration de modèles financiers et la refonte de l’avenir financier des entreprises. Mara déclare : « Je crois que vous ne pouvez pas réussir si vous ne connaissez pas vos chiffres. » Chez UKBC, l’équipe aide ses clients à comprendre leurs chiffres, essaie de les éduquer financièrement et de les aider à planifier leur avenir de manière plus sûre. Elle ajoute : « Nous essayons de faire des affaires un endroit que tout le monde aime être. »

Les débuts de son voyage

Bâtir une petite entreprise de services offrant des stratégies de croissance, opérationnelles et financières est la façon dont Mara a commencé alors qu’elle n’avait que 21 ans.

Le défi était connu : jeune femme en affaires. Elle savait qu’elle devait travailler deux fois plus dur qu’un homme plus âgé pour gagner le respect et la confiance des entreprises et gagner une part de marché.

Ainsi, tout en essayant d’y parvenir, Mara travaillait également avec les clients, en essayant de développer un service unique, en tirant parti de ses forces et en faisant de sa « faiblesse » une opportunité de développer son entreprise plus rapidement.

Les nouvelles technologies et la croissance numérique ont fait entrer presque tous les stratèges d’entreprise dans une nouvelle ère. Mara et son équipe ont donc développé une méthode unique en utilisant leur expertise dans les modèles financiers, les systèmes opérationnels, la numérisation et les stratégies de croissance afin de devenir la touche Midas pour chaque entreprise avec laquelle ils travaillent.

Quelques années plus tard, chaque service a été coordonné par une entreprise individuelle dédiée. Au cours des quinze dernières années, avec son groupe d’entreprises, elle a aidé des entreprises à augmenter leurs revenus et leur rentabilité, en élaborant des stratégies de croissance personnalisées et en leur fournissant les outils et les ressources nécessaires pour atteindre leurs objectifs.

Avec plus de 100 employés et des bureaux dans trois pays et leur siège social à Londres, il s’agit d’une solution unique pour les entreprises avides de croissance.

UKBC

Votre partenaire de croissance mondiale ! Le groupe de sociétés, UKBC aux côtés de Capital Media Ventures et MV Capital est un guichet unique pour les entreprises et un groupe leader dans l’aide à la croissance des entreprises. Ils aident les entreprises et les entrepreneurs à établir, développer et développer leurs entreprises au Royaume-Uni et dans le monde entier.

Les décennies d’expertise de l’équipe sont axées sur le processus de partage de nos connaissances, apportant des services à valeur ajoutée bénéfiques aux clients et les aidant à prendre des décisions critiques afin de développer leur entreprise plus rapidement.

La mission est d’aider les propriétaires d’entreprise à comprendre leurs chiffres, à systématiser leur entreprise et à travailler vers le succès qu’ils imaginent depuis si longtemps.

Nous fournissons des services de croissance d’entreprise, des solutions de planification financière et fiscale, des programmes de planification stratégique et commerciale et de transformation numérique. Nous comprenons les besoins de chaque entreprise et adaptons nos services pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Notre philosophie est d’aider nos clients à accélérer leur activité et à réaliser leur vision personnelle.

Ce qui fait d’UKBC une longueur d’avance sur le marché

Les clients servis par UKBC sont ceux qui souhaitent dominer leur industrie. Des start-ups entrepreneuriales aux grandes entreprises mondiales, les entreprises avec lesquelles Mara et son équipe travaillent ont une chose en commun; La volonté de se démarquer de la concurrence, de grandir plus vite et plus intelligemment, d’en faire plus et d’écrire une histoire à succès unique.

Avec l’équipe dévouée et compétente, UKBC développe la stratégie de croissance idéale axée sur les besoins et les objectifs réels des clients. Discuter ouvertement de chaque problème d’entreprise, de toutes les préoccupations, peurs et rêves, apporte d’excellentes solutions et une exécution plus rapide pour atteindre leurs objectifs.

Qu’est-ce qui rend UKBC et son approche uniques? Mara déclare : « Notre point de différenciation chez UKBC ne concerne pas nous. Il s’agit de ce que nous faisons différemment pour aider nos clients à résoudre leurs problèmes et à atteindre leurs objectifs financiers et commerciaux.

Mara affirme : « La façon dont nous choisissons de diffuser les nouvelles sur les méthodes avancées, les mécanismes uniques et les stratégies que nous appliquons pour aider les entreprises à en faire plus, est en partenariat avec notre société associée, Capital Media Ventures, qui est une agence de performance marketing. » Elle ajoute : « Capital Media Ventures s’occupe de toutes les activités de marketing, de promotion, de publicité payante et de stratégie numérique. Nous croyons fermement que travailler avec la meilleure équipe est la clé du succès. »

Selon Mara, UKBC se sent très fier chaque fois qu’il voit les bénéfices de ses clients augmenter et réaliser leurs aspirations. Elle partage : « Nous parlons souvent de stratégie et non d’événements aléatoires. » C’est la raison pour laquelle l’entreprise a construit un chemin qui mène au succès basé sur notre méthode KYN, alias Know Your Numbers. Le triptyque de KYN, comprend:

  • Connaître votre seuil de rentabilité: Cela nécessite d’abord un registre détaillé de vos dépenses et de vos revenus. À ce moment-là, il est facile de calculer les indicateurs et les chiffres pour être viable (point zéro) et ensuite devenir aussi rentable qu’il le faut! Comprendre le bilan et le seuil de rentabilité est la clé de la croissance d’une entreprise.
  • Connaissez le taux de productivité de votre employé : le coût réel n’est pas le montant qu’un employé reçoit. Vous devez noter les jours ouvrables à l’exclusion des congés annuels et de toute autre occasion. Vous devez également tenir compte des bonus (et vous devez le faire), des cotisations d’assurance et de l’impôt. Connaître le temps productif conduit à une meilleure évaluation des coûts, à une productivité accrue et à une grande liquidité.
  • Coût d’acquisition de la connaissance de votre client: le montant total dépensé en marketing et en ressources afin d’obtenir un nouveau client. Il apporte l’investissement requis pour atteindre les objectifs de vente et indique clairement si le plan d’affaires est réalisable et sera rentable.

Après cela, vous pouvez faire évoluer votre entreprise plus facilement et plus rapidement.

  1. N’oubliez pas que vous ne pouvez pas contrôler ce que vous ne pouvez pas mesurer.

En prenant le contrôle de vos chiffres, vous prenez instantanément le contrôle de votre entreprise et de votre avenir. (sous forme de citation)

Conseils aux leaders émergents

« Le leadership n’est jamais une question de rôle, mais toujours d’objectif. Les leaders ne naissent pas, ils sont faits. Ils sont fabriqués comme n’importe quoi d’autre, grâce à un travail acharné. C’est le prix que nous devrons payer pour y parvenir. » Elle cite trois idées qui lui ont été extrêmement utiles sur la voie d’un excellent leadership :

  • donner l’exemple« Vous ne pouvez pas être partout en même temps, entraîner votre équipe ou faire ce qu’il faut. Donc, vous devez guider les autres à travers votre comportement et votre mentalité, au lieu de vos mots. Dirigez par vos actions, votre façon de penser, votre éthique de travail, votre état d’esprit, ainsi que l’enthousiasme et la passion qui reflètent l’amour de ce que vous faites. Soyez le changement et l’exemple que vous voulez voir dans votre organisation et faites ce que vous attendez des autres.
  • N’ayez pas peur de prendre de mauvaises décisions; « Les bonnes décisions viennent de l’expérience, et l’expérience vient des mauvaises décisions. Des situations inconfortables et difficiles vous façonnent et font passer votre vie au niveau supérieur.
  • Soyez le travailleur le plus acharné dans la pièce; « Allez faire un effort supplémentaire et ne vous arrêtez pas quand vous êtes fatigué, arrêtez-vous quand vous avez terminé. Rappelez-vous toujours que les grandes choses viennent du travail acharné. Pas d’excuses, pas de raccourcis et pas de moyens faciles. Vous obtenez ce pour quoi vous travaillez, pas ce que vous souhaitez. »

Le président de l’associé directeur

En tant qu’associé directeur, un rôle majeur consiste à résoudre les problèmes. Le leadership résout également les problèmes. Comme le dit Colin Powel : « Le jour où les soldats cessent de vous apporter leurs problèmes, c’est le jour où vous cessez de les diriger. Ils ont soit perdu confiance que vous pouvez les aider, soit conclu que vous ne vous en souciez pas. Dans les deux cas, il s’agit d’un manque de leadership. »

En outre, les affaires consistent à résoudre les problèmes des gens à profit.

« Je suis donc tombée amoureuse de l’idée que je suis un solutionneur de problèmes, ou mieux un chercheur de solutions. J’ai entraîné mon esprit à voir les difficultés comme un défi et toujours à la recherche de l’opportunité, peu importe à quel point une situation peut être mauvaise. Mara déclare.

À titre d’exemple, elle ajoute Nous avons doublé notre chiffre d’affaires pendant la pandémie. En cette période d’incertitude économique, nous les avons appuyés avec certitude. Nous avons été en mesure de planifier à l’avance, d’anticiper les obstacles et de concevoir une stratégie pour nous et nos clients.

De plus, Mara essaie de sortir des sentiers battus, aux côtés de son équipe talentueuse et expérimentée, ils continuent d’innover en créant des programmes de systématisation qui aident les membres de l’équipe et leurs clients à réaliser plus en moins de temps.

Mara est pratique en matière de planification, car elle croit que sans planification, même la stratégie plus grande échoue. Confondre planification et stratégie est un piège courant. C’est pourquoi une heure de planification peut vous faire économiser 10 heures de travail. Elle et l’équipe de direction examinent et travaillent sur le plan 2 à 3 fois par jour, ce qui augmente la productivité, réduit les baisses et produit de meilleurs résultats.

« En fin de compte, j’espère que ma position et mes actions inspireront les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire plus et à devenir plus. » Commentaires de Mara.

Reconnaissance en tant que professionnel

MV déclare : « En tant que professionnel, la meilleure récompense est la loyauté et le dévouement de mon équipe ainsi que la confiance et la compagnie de nos clients. Notre devise est « nous grandissons ensemble ».

En outre, Mara a remporté un prix aux Most Influential Business Women Awards plus tôt cette année, et UKBC a été reconnu comme le meilleur consultant pour la croissance des affaires internationales et l’accès au marché londonien.

Vers l’expansion du service

L’objectif pour les prochaines années est d’aider leurs clients de toutes les manières possibles à se développer davantage et à dominer leur marché cible. UKBC et le groupe travaillent sans relâche pour aider les entreprises à accélérer leurs activités et à augmenter leur chiffre d’affaires et leur part de marché.

La direction se prépare à développer ses activités aux États-Unis, en commençant par des bureaux à New York, en tant que cabinet de premier plan dans la stratégie commerciale mondiale et en réponse à de nombreuses demandes et visites d’affaires. Mara déclare : « Chaque succès nous rapproche de notre propre vision : rendre l’entrepreneuriat plus facile et plus accessible à tous. »

Site Web : www.ukbc.london